Ihr erster Mitarbeiter – wo finden Sie ihn?

Ihr Geschäft läuft auf Hochtouren! Zusätzliche Hilfe käme Ihnen mehr als gelegen und eine Vorstellung von Ihrem idealen Mitarbeiter haben Sie auch schon. Doch wie finden – oder besser gesagt – wie werden Sie gefunden? Ein Plakat mit der Aufschrift „Wir stellen ein“ an die Tür hängen? Das ist eine Idee. Erfahren Sie mehr über darüber, wie Sie vorgehen können, um Ihr Wunschtalent fix an die Angel zu bekommen.

Was Sie berücksichtigen sollten

Vieles hängt davon ab, in welchem Geschäftsfeld Sie tätig sind und welches Profil Ihnen für Ihre Ersteinstellung vorschwebt. Suchen Sie einen Barista, ein Organisationstalent, einen Techniker oder einen IT- oder Social-Media-Spezialisten? Sind Sie Friseur, leiten Sie eine Kunstgalerie oder eine aufstrebende Versicherungsagentur? Sowohl die Art Ihres Unternehmens als auch die Person, die Sie suchen, spielen eine Rolle dabei, wo Sie Ihr Stellenangebot verbreiten. Einen Barista etwa werden Sie einfacher über Facebook oder ein Fachmedium im Gastronomiebereich finden als über LinkedIn.

Seien Sie sich im Klaren, wen Sie suchen und was Sie bieten

Sicher haben Sie bereits ein klares Profil vor Augen und wissen, welche Skills, Erfahrungen, Sprachkenntnisse, persönlichen Stärken und Interessen Ihr neuer Mitarbeiter mitbringen sollte. Dazu haben Sie eine Vorstellung vom Aufgabenbereich des Neuen, von den Anforderungen der Stelle, der Vergütung – machen Sie eine Kostenschätzung – und davon, welchen Arbeitsvertrag Sie abschließen möchten. Bringen Sie auch diese Punkte deutlich zu Papier. 

Tipp: Machen Sie einen Test mit einem Freund oder Verwandten, auf dessen ehrliches Feedback Sie zählen können… Erklären Sie ihm oder ihr, welches Profil Sie suchen, welche Aufgaben zur Stelle gehören und warum eine Tätigkeit in Ihrer Firma reizvoll ist. Kommt Ihre Darstellung klar und überzeugend rüber? Ein gutes Zeichen! Blicken Sie in ratlose Augen? Dann sollten Sie versuchen, die Stellenbeschreibung nachzuschärfen.

Posten Sie auf den passenden Online-Kanälen

Verlnken Sie auf Ihre eigene Website

Vergessen Sie nicht, die Ausschreibung auf Ihre eigene Website zu setzen. Den Link auf diese Seite können Sie anschließend in E-Mails einbinden und überall dort, wo Sie auf die Ausschreibung aufmerksam machen. Ein weiterer Vorteil: Potenzielle Bewerber:innen können sich direkt auf Ihrer Website umsehen und so mehr über Ihre aufstrebende Firma erfahren.

Soziale Medien

Nutzen Sie das volle Potenzial sozialer Medien. Ihre privaten Kanäle sind sicher hilfreich, aber setzen Sie auch auf Firmenaccounts. Denken Sie daran, dass jeder Kanal eigene Zielgruppen und Gepflogenheiten kennt. Instagram und Facebook sind etwas informeller und richten sich an ein breites Publikum. LinkedIn ist ein Karrierenetzwerk, in dem ein professioneller Ton vorherrscht. Die meisten Social-Media-Kanäle bieten sowohl Gratis- als auch Bezahloptionen für Stellenannoncen an. Nutzen Sie zunächst die kostenfreien Optionen, die bereits einige Möglichkeiten bieten. Richten Sie sich auch hier nach dem Profil, das Sie suchen. Sicher ist es nicht ausgeschlossen, einen Buchhalter über Instagram zu finden, aber wenn Ihr Firmenaccount nur eine Handvoll Follower hat, setzen Sie besser nicht alles auf dieses Pferd…

Jobportale

Auch wenn die Printanzeige in der örtlichen Tageszeitung passé ist, betreibt jede Mediengruppe heute ihre eigene Stellenbörse. Beispiele sind Stepstone, Jobat, Grenzecho Jobs… Hinzu kommen zahlreiche spezialisierte Jobdatenbanken, wie z. B. Monster, Indeed etc. Auf einigen Seiten können Sie Ihre Ausschreibung gratis einstellen, auf anderen sind Inserate kostenpflichtig.

Vergessen Sie bei alldem nicht, Ihr Stellenangebot kostenfrei beim Arbeitsamt der Deutschsprachigen Gemeinschaft Belgiens (ADG) zu inserieren. Besuchen Sie dazu die Rubrik Arbeitgeber auf der Website des ADG! Möchten Sie auch Jobsuchende in Flandern oder der Region Brüssel erreichen? Nutzen Sie dann die Stellenseite des VDAB oder das Jobportal von Actiris.

Neben den allgemein ausgerichteten Jobbörsen können Sie auch Kanäle nutzen, die stärker auf die freie Position oder eine spezifische Branche zugeschnitten sind. So gibt es spezifische Stellenbörsen für den Gastronomiesektor, das Baugewerbe… um nur einige zu nennen. Suchen Sie einen Mitarbeiter, der nicht weit von Ihrer Firma entfernt wohnt, können Sie auch Websites nutzen, die speziell Talente in Ihrer Region ansprechen.

Nutzen Sie Ihr Netzwerk

Spielen Sie das Potenzial Ihres Netzwerks aus. Gehen Sie die Liste Ihrer Kunden, Zulieferer und anderer Geschäftspartner durch. Schicken Sie ihnen Ihr Stellenangebot und lassen Sie sich geeignete Kandidaten empfehlen. Sie können Ihr Stellenangebot auch breit streuen und dazu etwa in Ihren Newsletter aufnehmen oder als Banner in die Signatur Ihrer E-Mails integrieren. Gehen Sie auch die Liste Ihrer Social-Media-Kontakte durch, sei es auf Facebook oder LinkedIn. Gut möglich, dass sich unter diesen Kontakten jemand findet, der Ihnen über sein eigenes Netzwerk weiterhelfen kann.

Wenden Sie sich auch an Organisationen, mit denen Sie auf die ein oder andere Weise verbunden sind. Eine Branchenorganisation, ein Unternehmerverband, ein Sozialsekretariat oder eine Interessenvereinigung? Manchmal bieten auch solche Organisationen an, Stellenangebote zu verteilen oder einen Link auf Ihre Website zu setzen.

Engagieren Sie einen Recruiter

Finden Sie trotz aller Bemühungen nicht den passenden Kandidaten? Dann könnte es sich lohnen, einen Personalvermittler einzuschalten, der Ihnen die Suche nach geeigneten Kandidaten abnimmt. Dafür kommt auch eine Zeitarbeitsfirma in Frage. Die bieten häufig nicht nur Leiharbeiter an, sondern vermitteln auch fest angestellte Arbeitskräfte. Das Gleiche gilt für spezialisierte Personalagenturen. Einige konzentrieren sich auf ausgewählte Branchen und suchen nach Marketing-, IT- oder HR-Fachkräften. Neben einem Freelancer-Pool verfügen diese Agenturen oft auch über eine Recruiting-Abteilung für festangestellte Mitarbeiter.

Denken Sie daran, dass Zeitarbeitsfirmen und Personalagenturen nicht zum Nulltarif arbeiten. Erkundigen Sie sich daher im Voraus, welche Kosten im Einzelnen für die Suche nach einem neuen Mitarbeiter anfallen, damit Sie Ihr Budget unter Kontrolle halten.